【今日分享】学会这两种思维方法,在任何领域都能脱胎换骨

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作者:思考致富

最近两年,深度思维一直是个热门的词汇。

什么是深度思维?字面的意思是更深刻,更接近问题本质的思维方式。可能这样讲太抽象。

所以我们尝试着从它的对立面—浅度思维来理解。当思维很浅的时候,意味着我们不能延长思考问题时的因果链条。

比如说一个人爱拖延,思维浅的人会直接说这个人缺乏自律,解决问题的方法就是变得更加自律。说了等于没说。

所以深度思维就是能使思考问题的逻辑链条变长的思维。

那么如何延长逻辑思维的链条呢?

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5 Why 思考法

我们可以学习丰田汽车公司提出的的5 Why思考法。凡是什么问题,都至少问五个为什么。

这不意味着我们每次都必须问五个why。 也许是三个,也许是六个或者更多。

确定数字的原则是:不停地问,直到根本原因的出现。

5 why思考法的另一个原则是:要提问有意义的问题。

假如一家公司刚上市一款女装,销量不如预期。于是内部对此进行了讨论:

“ 为什么这款衣服销量不好?因为女。 性消费者不喜欢。
为什么不受女性消费者青睐?因为她们善变。
为什么女性消费者善变?因为她们是女人……”
结论就是:远离女性消费市场。那么这个5 why思考法显然是无效的。

那么正确的思考方向是什么呢?

为什么这款衣服不受女性消费者青睐?因为没有做好充分的市场调查。为什么没有做充分的调查,因为在设计和营销讨论过程中过于主观化。

解决方案:使用有效的市场调研方法,高频次地进行市场调研。

那第二个延长思维链条的方法是什么呢?

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5 So 思考法

5 why 思考法是向前追溯原因,那与之相对应的就是5 so思考法—向后追寻结果。

5 so 思考法是指对一个现象不断提问提问,以探求它未来可能造成的结果。

So 本质就是一种推论,所以当我们在使用这种思考方式的时候,要考虑到推论的概率问题。

当A事件推论到B事件的概率为95%, B事件可能会导致C事件。这时,B推到C的概率就不一定是95%了,而可能是更低。

这就是逻辑链条传导定律:当一个漫长逻辑链条中有很多概率推论时,会发生逻辑损耗,其准确度会逐渐降低。

所以,使用5 so思考法的最佳停止点是,所推导事件的概率已经非常低的时候。

但是这个方法只有配合丰富的专业知识使用,才能达到最佳的效果。

如果你用5 so 思考法分析股票,却连最基本的专业知识都没掌握,这种方法对你来说就是无效的。

写在最后

在这个复杂的世界,只拥有简单的思维方式是无法帮助我们在任何一个领域做出成绩的。

只有结合使用这两种延长思维链条的方法,我们才能比普通的人更快地做出改变和发现机会。
 
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