质量控制和地产投资 - 北美地产学堂 BBS 质量控制和地产投资 jingwang8866
本来想继续写遗产税相关第二篇的。但想想还是把这个话题先写了。也许有人会纳闷,什么?质量控制(Quality Control)? 这个和我们地产投资有啥关系?我们也没有生产产品呀?
我们下面简称质量控制为QC. 其实质量控制QC和我们生活大大小小的很多事务都息息相关。比如:高质量的人生,高质量的资产生涯,风险控制我们的投资理财,质量控制我们的房地产投资,高质量的夫妻,家庭,和长辈关系,高质量的一天,风险控制我们的投资收益等等。
我曾做过6年质量控制(分析化学)的工作,在几个美国的药厂。也在ASQ(American Society of Quality;美国质量协会)普林斯顿分部做过几年他们的信息月报主编。对质量控制有一定了解。当时我就非常同意 QUALITY是一个UNIVERSAL CONCEPT。也一直在“高质量把控”我自己的生活。
今天我们来谈谈2个质量控制的概念以及如何它们应用在我们的房地产投资当中。
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Kaizen 是一个日本质量控制的概念。后来被全世界采纳接收。它对应于这下面这两个中文字。不用多解释。我们都知道是improvement 意思。但它还有更深一层。是small continuous improvement. 小但持续的提高。“small” 和”continuous” 两个特点都非常重要。一口吃不成胖子。同样,很小但持续的提高是我们先要看到的。点滴进步,日积月累,点滴石穿 其实都是类似的说法。
说到房地产投资上来,我觉得Kaizen 可以是你的实战经验。也许是打cold call 拿 off market deal,也许是管理GC(general contractor),管理房客,筛选好的项目,找到好的合作伙伴等等。如果你在地产投资的路上每天持续进步一点点,若干年以后,你将会收获满满,不仅赚得地产,资金,人脉,更能让自己在各个方面软技能的提升!
篇幅有限,今天这两个基本QC概念,有没有对在地产投资路上的你,有所启示呢?QC还包括很多很多概念和工具,如QSM (quality system management), lean and six sigma, Statistical Process Control, 我们仅借用过来2个非常基本的小工具,希望为你地产投资成功的路上能添上一些瓦片!
王璟
于纽约长岛
1. https://asq.org/quality-resources/pdca-cycle
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本来想继续写遗产税相关第二篇的。但想想还是把这个话题先写了。也许有人会纳闷,什么?质量控制(Quality Control)? 这个和我们地产投资有啥关系?我们也没有生产产品呀?
我们下面简称质量控制为QC. 其实质量控制QC和我们生活大大小小的很多事务都息息相关。比如:高质量的人生,高质量的资产生涯,风险控制我们的投资理财,质量控制我们的房地产投资,高质量的夫妻,家庭,和长辈关系,高质量的一天,风险控制我们的投资收益等等。
我曾做过6年质量控制(分析化学)的工作,在几个美国的药厂。也在ASQ(American Society of Quality;美国质量协会)普林斯顿分部做过几年他们的信息月报主编。对质量控制有一定了解。当时我就非常同意 QUALITY是一个UNIVERSAL CONCEPT。也一直在“高质量把控”我自己的生活。
今天我们来谈谈2个质量控制的概念以及如何它们应用在我们的房地产投资当中。
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- PDCA cycle (PDCA 循环)
如果你在google 里面输入关键词,你能看到非常多的信息和图标。PDCA英文解释我拷贝在下面了。并附上了每句中文翻译。
• Plan: Assess the current state and look for improvements. If a problem exists, examine it in detail. Develop possible solutions and means of execution. In this phase, gather as much information as possible to make informed decisions about how to proceed.
• 计划:评估当前状态并寻求改进。 如果存在问题,要进行详细检查。 开发可能的解决方案和执行手段。 在此阶段,需收集尽可能多的信息,以便就如何进行做出明智的决定。
• Do: Try out the plans, making sure everyone involved understands the changes. This implementation phase is key to getting accurate results.
• 执行:尝试计划,确保涉及的每个人都了解更改。 此实施阶段是获得准确结果的关键。
• Check: Follow up to see how effective the changes are. Spend some time comparing the new state to how things were previously
• 检查:跟进以查看更改的效果。 花一些时间将新状态与以前的状态进行比较。
• Act: If the changes work, continue using them and make them the new standard. This will be the new point of reference for future PDCA efforts.
• 行动:如果所做的更改有效,请继续使用它们并使其成为新的标准。 这将是将来PDCA努力的新参考点。
我们来说说房地产投资和PDCA cycle吧。
Kaizen 是一个日本质量控制的概念。后来被全世界采纳接收。它对应于这下面这两个中文字。不用多解释。我们都知道是improvement 意思。但它还有更深一层。是small continuous improvement. 小但持续的提高。“small” 和”continuous” 两个特点都非常重要。一口吃不成胖子。同样,很小但持续的提高是我们先要看到的。点滴进步,日积月累,点滴石穿 其实都是类似的说法。
说到房地产投资上来,我觉得Kaizen 可以是你的实战经验。也许是打cold call 拿 off market deal,也许是管理GC(general contractor),管理房客,筛选好的项目,找到好的合作伙伴等等。如果你在地产投资的路上每天持续进步一点点,若干年以后,你将会收获满满,不仅赚得地产,资金,人脉,更能让自己在各个方面软技能的提升!
篇幅有限,今天这两个基本QC概念,有没有对在地产投资路上的你,有所启示呢?QC还包括很多很多概念和工具,如QSM (quality system management), lean and six sigma, Statistical Process Control, 我们仅借用过来2个非常基本的小工具,希望为你地产投资成功的路上能添上一些瓦片!
王璟
于纽约长岛
1. https://asq.org/quality-resources/pdca-cycle
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